Je suis un ingénieur de construction avec une formation en génie civil. J’ai travaillé dans la conception et la construction de routes locales et internationales pendant de nombreuses années. Mes expériences ont commencé dans des projets de construction de type coréen tels que la supervision de la route de Séoul-Busan, mais j’ai construit des expériences internationales en étant impliqué dans la BIRD BAD a financé la construction de routes coréennes «conception de projet, évaluation, rédaction de contrat, ordre, financement, , La gestion des conflits et d’autres travaux de gestion de la construction. Par la suite, j’ai travaillé dans de nombreux projets de logement au Moyen-Orient et j’ai travaillé dans la résolution de conflits et la gestion de la construction d’un projet international en travaillant sur la conception et la rédaction des contrats.
Après le boom de la construction au Moyen-Orient, les entreprises coréennes ont visé des travaux de construction financés par le CCN, soutenus par les économies en croissance dans le monde entier, comme l’Asie du Sud-Est. Mais en raison de l’expérience insuffisante et du manque de familiarité avec les normes internationales pour la gestion et la résolution des conflits, de nombreuses entreprises coréennes ont subi des pertes importantes dans de tels projets.
D’après mes expériences en tant que superviseur de la construction et promoteur de plusieurs projets de construction de moyenne à grande échelle dans la région de Gangnam à Séoul, je suis parvenu à la conclusion que le recours juridique seul, venant d’avocats sans expérience pratique de la prévention et de l’ajustement, . Nos experts, y compris moi-même, sont des spécialistes éprouvés et expérimentés sur le terrain. Mais nous ne sommes pas si complaisants à croire que notre expertise seule peut être suffisante pour résoudre tous les problèmes de construction. Lorsque l’aide juridique est nécessaire, nous mettons à profit nos capacités juridiques internes ainsi que les cabinets d’avocats externes avec acclamation internationale pour atteindre la solution la plus rentable pour nos clients. Je suis convaincu que ma longue expérience en matière de construction, mes compétences linguistiques, notamment l’espagnol, le portugais, le japonais, le français et le chinois, mes sensibilités et mon expérience récente dans des projets de construction en Mongolie, en Iran, en Uruguay et au Paraguay Fournir une aide significative aux entreprises qui cherchent des opportunités internationales.
Le plus formidable concurrent à l’ère mondiale est la Chine. Peu de temps après l’adoption de l’économie de marché, la Chine a accepté et appliqué des normes internationales qui placent les pratiques des entreprises de construction au moins égales ou supérieures à celles des entreprises coréennes. A cette époque, la Chine présentera une concurrence sérieuse dans l’ouverture éventuelle du marché de la construction en Corée du Nord. Notre but dans ROFAM est de soutenir les entreprises coréennes à concurrencer les entreprises chinoises dans les projets décernés par la BID en élevant le système coréen de gestion de projets de construction à une norme mondiale de pointe.
ROFAM Global Construction Consultants
PDG Ro Man Young
